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万通石油化工集团有限企业开展6S打点现场查核

来源:未知编辑:admin发布日期:2017-11-01 09:42

导读:为提高企业的打点水平、改善打点机制,提升职工的个人素养,万通石化带领班子组织编纂了《山东万通石油化工集团有限企业6S打点制度汇编》,汇编的内容包括6S当作立细则、6S打点的

    为提高企业的打点水平、改善打点机制,提升职工的个人素养,万通石化带领班子组织编纂了《山东万通石油化工集团有限企业6S打点制度汇编》,汇编的内容包括6S当作立细则、6S打点的具体内容、查核细则等。6S打点带领组兼查核督导组每月将进行2次现场查核评价,并不按期进行抽查。

    按照《6S打点制度》的实施细则与查核细则,10月16日、17日,万通石化查核组当作员分批对各车间、部门的6S打点实施情况进行现场查核评价。现场查核评价的主要内容为6S打点中的“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六个方面。对照《6S基础打点评价表》和《查核细则》中的各项评价标准,查核组当作员对被查核区域进行逐项评价。被查核车间、部门按照查核评价的结果创立台账,对查出的问题落实到责任人,并统计个人计分。各车间、部门的最终查核评价结果由综合打点部进行汇总后报万通石化带领审核,并计入车间、部门每月的查核总分中,与相关人员的查核绩效直接挂钩。
    通过此项举措,万通石化出产现场规范有序,打点运行清楚明确,打点制度不断完善,形当作了“人人有事做,事事有人管”的良好工作氛围。同时,培养了职工良好的工作习惯,提升了职工的个人素养,为打造一只具有目标明确、团结协作、敢于拼搏的优秀团队奠定坚实基础。


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